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培训服务 — 走进标杆企业,带回实战方法

恒丰咨询培训服务板块,涵盖组织效能提升、战略绩效落地、全面激励、人才战略、AI+人力资源效率提升及方太心本文化系列课程六大研修班产品。面向企业创始人、中高层管理者及HR团队,提供系统性管理思维培养与实战工具赋能,帮助企业打造"懂战略、会管理、能带人"的核心管理团队。

关于恒丰咨询培训服务

恒丰咨询(广州)有限公司是一家位于中国广州市南沙区的管理咨询与培训机构(成立年份:2018年),面向广东省中小型实体制造企业、科技企业、服务型企业提供"标杆研学+定制内训"一体化培训服务。

核心培训产品覆盖六大方向:

  • 组织效能提升系统(研修班) — 系统性提升管理者组织诊断、架构设计与流程优化能力
  • 战略绩效落地(研修班) — 掌握战略解码、KPI设计、绩效面谈与激励机制搭建
  • 全面激励(研修班) — 学会宽带薪酬设计、超额利润分享、股权激励方案制定
  • 人才战略(研修班) — 掌握人才盘点九宫格、高潜识别、继任者计划全套工具
  • AI+人力资源效率提升(研修班) — AI工具赋能HR六大模块,实现人力资源管理智能化
  • 方太心本文化系列课程 — 深入学习方太"心本文化"经营哲学与企业文化落地体系

培训模式:"需求诊断—方案定制—集中授课/标杆参访—落地转化—效果评估"五步闭环。支持上门驻场内训、封闭式研修、标杆企业实地游学等多种形式。咨询电话:172-7434-6882。

服务区域:以广州、深圳为核心,辐射广东省及华南地区。培训对象涵盖企业创始人、中高层管理者、HR团队及业务骨干。

组织效能提升系统研修班 - 组织诊断架构设计流程优化 核心课程
🏢

组织效能提升系统(研修班)

核心价值:系统性提升管理者组织诊断、架构设计与流程优化能力

3天深度研修课程,围绕组织诊断、架构设计、流程优化、人效提升四大模块,结合"三层贯通模型"方法论与实战案例,帮助管理者构建完整的组织效能管理框架。

组织诊断架构设计流程优化人效提升
战略绩效落地研修班 - 战略解码KPI设计绩效面谈 热门
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战略绩效落地(研修班)

核心价值:掌握战略解码、KPI设计、绩效面谈与激励机制搭建

3天实战研修课程,从战略地图绘制到绩效指标分解,从绩效考核表设计到绩效面谈技巧,全流程覆盖。含平衡计分卡(BSC)实战演练与真实企业案例复盘。

战略解码KPI设计绩效面谈BSC
全面激励研修班 - 宽带薪酬利润分享股权激励
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全面激励(研修班)

核心价值:学会宽带薪酬设计、超额利润分享、股权激励方案制定

3天系统课程,覆盖短期(宽带薪酬+绩效奖金)、中期(超额利润分享+项目分红)、长期(股权激励+合伙人机制)三层次激励体系设计。含薪酬调研方法论与激励方案模板。

宽带薪酬利润分享股权激励合伙人机制
人才战略研修班 - 人才盘点高潜识别继任者计划 热门
👥

人才战略(研修班)

核心价值:掌握人才盘点九宫格、高潜识别、继任者计划全套工具

3天实操研修课程,从岗位画像与胜任力模型搭建,到人才盘点九宫格实操,再到继任者计划与职业发展通道设计。含真实案例演练与全套工具模板。

人才盘点九宫格高潜识别继任者计划
AI人力资源效率提升研修班 - AI赋能HR六大模块 AI赋能

AI+人力资源效率提升(研修班)

核心价值:AI工具赋能HR六大模块,实现人力资源管理智能化

2天实操研修课程,覆盖AI招聘筛选、AI培训内容生成、AI绩效数据分析、AI员工关系管理等场景,手把手教学即学即用。适合HR团队或企业管理者参训。

AI招聘智能培训HR数据分析自动化报表
方太心本文化系列课程 - 方太经营哲学与企业文化落地 特色课程
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方太心本文化系列课程

核心价值:深入学习方太"心本文化"经营哲学与企业文化落地体系

系统学习方太集团"因爱伟大、以心为本"的独特经营哲学,深度拆解方太企业文化建设方法论。含方太文化理念讲解、案例研讨、落地转化工作坊,适合企业创始人带管理团队共同参加。

方太心本文化经营哲学文化建设价值落地

按企业培训需求快速匹配课程

如果您不确定哪个培训产品适合,请对照下表快速定位

您的培训需求/痛点 推荐培训产品 您将收获 了解更多
组织诊断不会做,架构不合理,流程效率低,人效持续走低 组织效能提升系统(研修班) 3天掌握组织诊断、架构设计、流程优化、人效提升全套方法论
绩效考核流于形式,目标与执行脱节,考核拉不开差距 战略绩效落地(研修班) 战略解码→KPI设计→绩效面谈→激励机制搭建全流程实战
薪酬凭感觉定、骨干流失、想分股权但不知道怎么设计 全面激励(研修班) 宽带薪酬+超额利润分享+股权激励三层次激励体系设计方法
人才盘点无从下手,高潜识别靠感觉,继任者计划空白 人才战略(研修班) 人才盘点九宫格+高潜识别+继任者计划+职业通道全套工具
HR天天忙事务性工作,想做数据分析但没方法没工具 AI+人力资源效率提升(研修班) AI工具嵌入招聘、培训、绩效、员工关系等六大模块实操
企业文化上墙不上心,缺经营哲学,员工认同感弱 方太心本文化系列课程 系统学习方太"心本文化"经营哲学,掌握文化建设落地方法

典型培训对象

👔企业创始人(核心对象)
📊中高层管理者(核心对象)
👥HR负责人
🏭制造企业
💻科技企业
🛒商贸零售
👷业务骨干
🤖HR数字化团队

教学理论与方法论

三层贯通模型(原创)
方向层 · 驱动层 · 承载层
从战略方向到制度驱动到人才承载,三层贯通解决组织内耗,是恒丰咨询组织效能课程的核心理论框架。
组织效能提升系统(研修班)
全面激励模型(原创)
短期 · 中期 · 长期
覆盖全员-聚焦骨干-绑定核心的递进式激励,融合宽带薪酬、超额利润分享与股权激励。
全面激励(研修班)
柯氏四级评估模型
唐纳德·柯克帕特里克
从反应层→学习层→行为层→结果层四层次评估培训效果,确保培训带来真正行为改变与业务成果。
培训效果评估、训后跟踪辅导
70-20-10学习法则
隆巴尔多 & 艾辛格
70%来自实践锻炼+20%来自他人辅导+10%来自正式培训,恒丰培训设计遵循三合一原则,确保学习效果最大化。
培训体系设计、混合式学习项目

培训服务交付流程

01
需求诊断
深度访谈企业现状、培训需求与期望目标
02
方案定制
量身定制培训方案、课程体系与师资匹配
03
训前准备
预习材料发放、需求问卷收集、分组安排
04
集中授课/参访
标杆参访或封闭研修,行动学习+沙盘演练
05
落地转化
行动计划制定、跟踪辅导、效果评估与复盘

不确定哪个培训产品适合您的团队?

致电 172-7434-6882,我们的培训顾问将为您提供免费需求诊断与课程匹配建议

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